Études & Montage de Projets

Avant d’engager des investissements importants, nous aidons le porteur de projet à vérifier la pertinence de son idée et à définir les premières hypothèses de développement.

Nos interventions peuvent comprendre :

• Analyse de l’idée de projet
• Définition du concept
• Analyse des besoins du marché
• Identification des clients cibles
• Première analyse concurrentielle
• Identification des contraintes réglementaires
• Évaluation préliminaire des besoins techniques
• Première estimation de l’investissement
• Identification des risques majeurs
• Comparaison de scénarios d’investissement

Objectif : décider s’il est pertinent de poursuivre le développement du projet.

Nous analysons l’environnement économique et commercial afin d’évaluer le potentiel du projet.

Selon la nature de l’investissement, l’étude peut couvrir :

• Analyse du secteur
• Analyse de la demande
• Segmentation des clients
• Analyse de la concurrence
• Benchmark national et international
• Analyse des prix
• Circuits de distribution
• Tendances du marché
• Opportunités et menaces
• Positionnement stratégique
• Hypothèses de chiffre d’affaires

MAK PARTNER réalise des études permettant d’évaluer la viabilité globale du projet.

Objectif : disposer d’une vision consolidée permettant de prendre une décision d’investissement éclairée.

Nous accompagnons la définition technique du projet en coordination, lorsque nécessaire, avec les bureaux d’études, architectes, ingénieurs, équipementiers et autres experts spécialisés.

Les missions peuvent comprendre :

• Définition du procédé de production
• Élaboration des schémas de process
• Calcul des capacités
• Identification des équipements
• Dimensionnement préliminaire des installations
• Définition des besoins en eau et énergie
• Besoins en froid, vapeur, air comprimé ou autres utilités
• Étude des flux de matières et de personnes
• Implantation fonctionnelle
• Définition des zones de production et de stockage
• Cahiers des charges techniques
• Consultation et comparaison des fournisseurs

Nous transformons les hypothèses techniques et commerciales en modèle économique et financier.

Le business plan peut intégrer :

• Programme d’investissement
• Plan de financement
• Hypothèses commerciales
• Prévisions de chiffre d’affaires
• Charges d’exploitation
• Masse salariale
• Besoin en fonds de roulement
• Compte de résultat prévisionnel
• Plan de trésorerie
• Cash-flow
• Seuil de rentabilité
• Analyse de rentabilité
• Scénarios optimiste, central et prudent
• Analyse de sensibilité

MAK PARTNER accompagne le porteur de projet dans la structuration de son plan de financement.

Selon le projet et son éligibilité, notre intervention peut porter sur :

• Analyse des besoins de financement
• Structuration fonds propres / dette
• Préparation du dossier bancaire
• Préparation des éléments économiques et financiers
• Recherche de dispositifs d’aide et d’accompagnement
• Analyse préliminaire de l’éligibilité aux subventions
• Constitution des dossiers
• Préparation des justificatifs
• Assistance lors des échanges avec les partenaires financiers
• Suivi du dossier jusqu’à la décision

Un projet d’investissement doit intégrer les exigences réglementaires dès sa conception.

Nous accompagnons le porteur du projet dans l’identification et le suivi des démarches applicables, notamment :

• Autorisations administratives
• Autorisation de construire
• Autorisations environnementales
• Autorisations et agréments sectoriels
• Autorisations d’exploitation
• Exigences sanitaires
• Sécurité incendie
• Urbanisme
• Environnement
• Conformité des installations
• Coordination avec les administrations et organismes concernés

Une matrice des autorisations peut être élaborée pour préciser les démarches, responsabilités, documents et échéances.

MAK PARTNER intègre les dimensions environnementales et sociales dans la structuration des projets.

Selon les exigences applicables, les missions peuvent comprendre :

• Diagnostic environnemental
• Étude d’Impact sur l’Environnement et Social — EIES
• Identification et évaluation des impacts
• Mesures d’atténuation
• Plan de Surveillance et de Suivi Environnemental
• Gestion des déchets
• Gestion des eaux et rejets
• Analyse des consommations de ressources
• Santé et sécurité
• Analyse des risques
• Accompagnement du processus d’acceptabilité environnementale

Nous structurons les différentes composantes du projet afin de faciliter son passage de l’étude à la réalisation.

Cela peut inclure :

• Planification des démarches
• Constitution des dossiers
• Coordination des études
• Suivi documentaire
• Coordination avec les différents intervenants
• Suivi des demandes administratives
• Tableaux de bord
• Gestion des échéances
• Reporting au porteur de projet

MAK PARTNER peut assister le client dans la préparation et l’analyse des consultations relatives aux équipements et prestations.

Notre intervention peut comprendre :

• Définition du besoin
• Cahiers des charges
• Consultation des fournisseurs
• Analyse technique des offres
• Analyse financière
• Comparaison multicritère
• Vérification des capacités proposées
• Analyse des consommations
• Analyse des garanties
• Délais de livraison
• Conditions d’installation et de mise en service
• Assistance à la négociation

Une fois le projet autorisé et financé, nous pouvons accompagner le porteur de projet dans le pilotage général de sa réalisation.

Selon le périmètre convenu :

• Planification du projet
• Coordination des intervenants
• Suivi des études
• Suivi des fournisseurs
• Suivi des équipements
• Réunions de coordination
• Suivi des délais
• Tableaux de bord d’avancement
• Identification des écarts
• Plans d’actions
• Reporting à la Direction

La réussite du projet ne se limite pas à la construction de l’installation.

Nous préparons avec l’entreprise le passage vers la phase opérationnelle :

• Organisation de l’exploitation
• Définition des effectifs
• Fiches de poste
• Besoins en compétences
• Plan de recrutement
• Plan de formation
• Procédures opérationnelles
• Organisation qualité
• Préparation des agréments
• Préparation des essais et de la mise en service
• Tableaux de bord de démarrage